“- On ne sait pas gérer cette aire d’accueil, venez vous en occuper”

“- Non, on ne va pas faire ça, on va faire mieux”

Alotra, déjà en charge d’une aire d’accueil dans le Vaucluse, s’est vue confier par la communauté de communes Pays des Sorgues Monts de Vaucluse la gestion d’une seconde, au Thor, nécessitant une intervention rapide et efficace. Un diagnostic social approfondi, réalisé en deux mois par Alotra, a révélé l’attachement profond des familles à cet espace, où elles se sont sédentarisées depuis une décennie.

Constatant cette sédentarisation, Alotra a proposé à la communauté de communes de convertir l’aire d’accueil en un terrain familial locatif (TFL), une initiative accueillie avec enthousiasme. Une démarche participative a été mise en place, favorisant l’implication directe des résidents à travers des ateliers animés par Alotra. Ces sessions ont permis aux familles d’une part d’adapter le projet à leurs besoins réels et d’autre part, de prendre pleinement conscience des implications de cette transformation, notamment les droits et devoirs liés au statut de locataire.

Ce projet marque une étape significative pour les résidents, qui, pour la première fois, bénéficieront d’une adresse personnelle directement sur leur lieu de vie, signifiant une forme d’émancipation sociale. La collaboration étroite entre la communauté de communes, Alotra et les familles concernées a abouti à la co-construction d’un projet salué par toutes les parties.

La validation du projet par la DIHAL souligne son importance et sa valeur ajoutée. Plusieurs facteurs ont contribué à son succès :

  1. La liberté d’action accordée par la communauté de communes à Alotra et la confiance placée dans l’association ont été cruciales. Alotra a non seulement identifié une solution adaptée mais a également joué un rôle central dans sa mise en œuvre.
  2. La collaboration efficace avec la Préfecture, représentée par Emilie Hours, et les partenaires clés comme le CD84 et l’ANGVC, a été fondamentale. Alotra a mené un important travail de sensibilisation, facilitant un échange constructif d’informations et de propositions.
  3. Le projet a su répondre à une situation ne correspondant plus aux critères des aires d’accueil traditionnelles tout en reconnaissant la stabilité et les aspirations communes des populations concernées.
  4. L’approche empathique et à l’écoute d’Alotra a permis de fédérer tous les acteurs autour d’un projet cohérent et respectueux des besoins et des souhaits de chacun.

À l’heure actuelle, les TFL ne sont pas encore reconnus par la CAF, soulignant l’existence de défis réglementaires et administratifs persistants. Le démarrage des travaux est prévu pour 2024, avec une remise des clés attendue à l’automne, marquant le début d’un nouveau chapitre pour les résidents du Thor, désormais acteurs de leur propre destinée au sein d’une communauté soudée et solidaire.